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金茂湖湘启示录:科学至上释放“城市能量”

不雅三湘巨变 看金茂气力

金茂湖湘启示录:科学至上开释“城市能量”

梅溪湖国际新城全景。

10月13日8时8分,一辆标有中国金茂logo和城市运营商抱负的高铁列车,从长沙南站定时发车,飞驰在湖湘大年夜地上。崭新而流通的高铁车身,不仅是一道亮丽的风景线,也展现了中国金茂在三湘热土的奔竞之心和宏伟蓝图。

梅溪湖国际新城喷泉之夜。

梅溪湖国际新城实景。

(本疆土片由金茂投资(长沙)有限公司供给)

那么,到底是谁,用了什么样的城市运营“魔式”,让梅溪湖在短短8年光阴里,一举从一片“葡萄园”变成一座“国际化新城”?

“致力于成为中国领先城市运营商”的金茂在梅溪湖的“湖湘出场”,又是若何踏在长沙这座城市最铿锵的成长鼓点上?

中国金茂

中国城市运营专家

在中国房地产成长汹涌澎湃的企业史上,中国金茂走出了一条完全不一样的蹊径。 2019年8月28日,中国金茂在喷鼻港宣布了2019中期业绩申报数据显示,今年前8个月,条约签约金额和条约回款金额均已冲破1000亿。业界觉得,中国金茂稳健增长的背后强劲动力,来自清晰的企业定位:“城市运营商”。

城市运营商逻辑和传统的房地产开拓商有着本色不合:前者对企业的综合实力要求更高,企业承担的本能机能更多,项目开拓周期也更长,项目运营成功后也能孕育发生更大年夜的社会效益。2015年,中国金茂明确了城市运营商的计谋定位。无论是在上海打造的亚洲最大年夜绿色商办修建楼群金茂星外滩,照样长沙城市成长最具生气愿望的新中间梅溪湖国际新城,抑或是代表新期间高端度假休闲生活要领趋势的“丽江第三镇”——金茂丽江谷镇,中国金茂以城市核心综合体、城市新城以及特色小镇为代表的城市运营作品,都在为中国城市成长打造着榜样工程。同时,慢慢成熟的城市运营模式也付与了中国金茂新的动能和增长极。

中国金茂的城市运营实力有目共睹,在今年4月的第六届中国财产园区立异成长高峰论坛上,中国金茂得到了“中国领先城市运营商”称号。而在此之前,中国金茂已得到“产城运营商TOP30 产城运营商立异奖”、“城市运营领军企业”以及“中国城市运营商TOP10 第一名”等荣誉。

中国金茂将赓续扩大年夜城市运营项目的占比,使其未来在公司贮备增添值中占到主导职位地方。中国金茂总裁李从瑞曾表示:“我们预期到2021年今后,金茂60%的新增地皮贮备来自城市运营。”城市运营是一项有动身点、没有终点的奇迹。中国金茂坚持做城市运营,“珍视的是至少未来五到十年的代价”。在中国金茂看来,只有扶植多业态、多配套、产城交融的城市,才能实现城市的持续运营和成长。

城市运营,显然是中国金茂与中国城市共发展的“生长密码”。那么,在城市运营上,中国金茂是若何深耕梅溪湖国际新城的?

六大年夜基因

开释城市未来生命力

正如来过梅溪湖国际新城的浩繁考察团的集中印象,中国金茂片区开拓综合实力有目共睹。用一座新城,实其着实“为城市带来新生气愿望、为企业创造新机遇、为人夷易近营造了新生活要领”背后,是一家责任央企对“城市成长”期间任务的把握和对“城市运营”的探索、践行,在湖湘大年夜地一隅,创造出的中国样本。

由于金茂,以是梅溪。金茂缘何能成为品德城市引领者?梅溪湖成为中国城市运营超级IP的密码又是什么?

我们觉得,在梅溪湖国际新城实践中,形成的金茂城市运营六大年夜独占代价内核“筹划、本钱、财产、运营、协同、品牌”居功至伟,恰是这六大年夜基因,助力梅溪湖在期间趋势上计谋先行,建成未来城市样本,匆匆进城市的进级转型。

1.筹划基因

中国金茂城市运营团队联袂政府以及KPF、阿特金斯、Aecom、波士顿等国际顶尖筹划专家,先后完成梅溪湖一期筹划优化,梅溪湖二期财产定位及观点筹划。

在一期筹划优化历程中,基于政府提出的功能定位、总开拓强度、城市空间形态、湖泊面积、绿地面积、骨架路网六不变原则下,金茂以区域代价最大年夜化为筹划思路,同时兼顾项目的可持续性成长,重视地标及城市空间形象打造,以及多元业态、混杂功能的开拓,对梅溪湖功能结构、用地指标、开放空间等多个方面进行了优化,实现了政府与企业双赢场所场面,奠定了梅溪湖高品德、国际化的成长根基。

中国金茂还联合德国HPP、深规院,以“森林入城、中轴引领、产城交融”的先辈筹划理念,系统化地完成了全部“梅溪湖二期节制性具体筹划”,综合斟酌了城市功能分区、情况与修建和谐、交通筹划结构、产居比与开拓单元导控等核心要素。并主导美国波士顿完成“梅溪湖二期财产成长筹划”, 立异城-人-产”的成长模式, 结合宏不雅趋势、禀赋根基、上位筹划,确定了财产体系、财产结构以及财产成长路径,指引梅溪湖走向更长远的成长。

在梅溪湖国际新城,金茂曩昔瞻性的视野、专业化的团队、落地性的能力,坚持筹划引领城市扶植成长。

2.本钱基因

三军未动,粮草先行。在地产行业融资情况首要的大年夜背景下,梅溪湖国际新城启动扶植之初,横亘在中国金茂眼前的,首先是一道资金难题。

而恰好在梅溪湖,金茂让一道行业普遍的“难题”,变成一个具备启示性的“谜底”。一方面,金茂依托中化集团央企背景,搭建了一个完善的本钱平台架构:在境外,拥有中国金茂和金茂酒店两个上市公募平台;在境内,旗下金茂本钱是公司在私募领域的紧张本钱平台。是以,凭借央企背景、喷鼻港上市公司和金茂本钱三大年夜融资平台,金茂盘踞了“融本钱钱低、融资渠道广、资金规模大年夜、基金种类多”四大年夜资金上风。另一方面,梅溪湖项目自身亦大年夜力构建资金办理规划:充分运用央企身份享受国家政策性资金支持,同时与多家实力投资商洽谈相助,引入计谋性投资企业,与商业银行、信任公司、地产基金等种种金融机构探索融资可能等,打通梅溪湖资金渠道。

在“金茂本钱上风”、“梅溪湖资金渠道”双重后盾下,中国金茂先后斥资600亿,完成片区一级开拓以及引领性项目扶植,带动片区高速、高质成长,为梅溪湖 “城市副中间”的代价兑现实力护航。

3.财产基因

首先,金茂在梅溪湖立异性实践了以工本钱的“城-人-产”独特模式,其核心在于“以城聚人、以城匆匆产”,坚持以“品德高、情况佳、配套优、生气愿望强”的高品德城市打造,吸引“高本质、高常识、高视野、高需求”的人才,匆匆进“科技引领、立异生动、常识密集、协作频繁”的都会型财产成长,形成可持续成长动力,引擎梅溪湖生气愿望。

其次,在财产体系的搭建上,金茂明确了梅溪湖应使用湘江新区主中间位置,建立财产新核,匆匆进区域财产进级,同时,重点关注与湘江新区其他园区,分外是高新技巧开拓区及岳麓山大年夜学城的竞合关系,从而形成了“一引领、三支柱”的核心财产布局,此中一期以科技研发、立异设计为引领,商务商业、企业总部、文化教导为支柱;二期以研发及高新转化财产为引领,智能设备、专业办事、医疗康健为支柱。一期二期充分联动,打造财产社区,打通区内财产协同,构建整体上风。

着末,在财产的导入中,中国金茂协同政府一路发挥各自上风,不只贮备了浩繁的优质财产资本,加倍展现了强大年夜的资本整合能力,实现了梅溪湖财产招商、办事、运营一体化。如今超切切平方米的城市开拓、数十万人口导入、上百家财产落位便是这种模式成功的最好印证。

4.运营基因

“统一筹划、整体开拓、统筹运营、配套先行、一二级联动”,是中国金茂付与梅溪湖的开拓理念。在获取梅溪湖项目的初期,中国金茂曾经就滚动开拓和整体开拓两种不合的策略,进行过深入论证。终极,金茂以运营城市的格局,采纳了投入更大年夜、风险更大年夜但项目开拓速率更快、未来效益更大年夜的整体开拓策略,并经由过程配套先行,在片区倾力打造根基举措措施、园林景不雅配套、引入富厚的教导和医疗资本等步伐,来迅速提升片区整体形象和区域代价。除了进行大年夜规模的片区开拓,金茂还在梅溪湖积极推进引领性项目的扶植,二级项目开拓总规模达342万平方米,涵盖研发中间, 5A甲级写字楼金茂ICC、金茂大年夜厦,五星级酒店金茂豪华精选酒店,购物中间金茂览秀城,高级室庐金茂府、金茂湾、梅溪湖华府、梅溪湖玺悦等多样业态,成功树立产品标杆,拉升梅溪湖整体高品德职位地方。

在项目的整体开拓中,统筹治理、把控节奏也异常紧张。针对“资金、工程、推地、营销”等核心开拓环节,中国金茂进行了全周期的计划、实施、管控。比如经由过程充分钻研市场,根据项目特点,确定整体开拓思路与推地节奏,形成了项目全周期的推地规划;经由过程借力政府支持,深化事故推广,与政府联合举办元宵灯会、花卉节和文化艺术周等各项大年夜型活动,深层次提升片区影响力;别的,金茂还经由过程立异股权相助、融资立异、商住绑缚等诸多招商模式,在全国范围内与房协、代理机构、金融机构、地产基金等单位相助,全方位拓展营销渠道。颠末梅溪湖国际新城项目多年的运营,金茂团队积累了富厚的履历,也在政策钻研、财产导入、城市筹划、招商营销等领域培养了大年夜批专业人才。

恰是在先辈的开拓理念和科学的统筹治理下,梅溪湖才得以高效兑现抱负蓝图:一年内完成根基举措措施扶植50%,三年内完成地皮出让计划60%,五年完成总开拓量的80%,八年完成500多家财产落位。中国金茂质量与速率并举,规模与品德同步,高速高质完成了开拓扶植义务,梅溪湖国际新城也以日月牙异的城市形象变更快速获得认可,“一年景型、三年起势、五年景城、八年产城”,被业界盛赞为“梅溪湖模式”。

5.协同基因

在新城扶植进程中,中国金茂展现了强大年夜的协同能力,详细表现在:在政府支持下,以扶植美好城市的共识,匆匆进梅溪湖最优成长;与上百家优质企业友好协同,经由过程相助无懈高效率加速片区成熟;与大年夜众同庆共乐,一路创造全生活周期和全事情周期的美好生活。

可以推测,在长沙市委、市政府抉择将梅溪湖打造成担当城市引领的片区时,决策部门对付“相助伙伴”的选择,无疑是苛刻而慎重的。中国金茂终极不负众望,梅溪湖国际新城出现给社会的,是双方在创建两型社会、打造城市咭片的高度共识,也是政企相助所实现的双方共赢。各级政府在权责范围内积极支持,加速公共配套举措措施扶植、给予系列优惠政策、高效的行政审批等;金茂也以责任央企和城市运营商的身份,诚信如约,实施项目统一筹划、整体开拓、高效履行,快速打造城市形象,持续提升城市能级,实现了政府创造长沙新繁荣的城市抱负。

经由过程招商引资,金茂不只为梅溪湖引入包括中海、万科、建发在内的28家实力房名企,还引入了中冶长天、景嘉微电子等上百家财产客户。金茂与这些优质企业共襄盛举,一路将梅溪湖打造成为无限成永劫机的热土,实现了入驻企业探索长沙更多成长可能性的投资抱负。

梅溪湖国际新城已成长成为长沙市新的城市咭片,提升了长沙的城市品位和核心竞争力,加倍前进了长沙市夷易近的生活品德和幸福指数。金茂以品元配套扶植,满意大年夜众全周期的生活需求,以高端都会型财产,为大年夜众供给有竞争力的职业时机,实现了大年夜众宜居宜业的生活抱负。

6.品牌基因

重新城初始到大年夜城醇熟,中国金茂专注于随机应变筑造杰作,坚持以绿色康健为特色,以聪明科技为引领,专门成立绿建公司,推行绿色施工、绿色设计、绿色运营,经由过程绿色修建、碳中和同盟、聪明社区、聪明能源站等,铸就梅溪湖成为绿色聪明城市典范。

在绿色修建方面,金茂聚焦绿色、节能和科技方面专业化运作,梅溪湖片区内交付的黉舍、绿方中间、金茂广场等多栋修建均达到了绿色修建的标准,在修建的全寿命周期内,最大年夜限度地节约资本,包括节能、节地、节水、节材等等,打造低碳理念的绿色生态宜居之城。

2017年8月11日,中国金茂经由过程北京情况买卖营业所,购买位于湖南城步南山的风电项目核证志愿减排量,用于抵消梅溪湖金茂持有的所有项目的碳排放量,实现了碳中和,中国金茂在此根基上,还联合湖南湘江新区管委会、北京情况买卖营业所合营提议并正式成立长沙梅溪湖碳中和同盟,用节约下来的资源支持湖南的环保奇迹,这也是中国金茂绿色计谋成长蹊径上的一个紧张里程碑。

再比如金茂与政府联合投入的梅溪湖区域能源站,总供能面积337万平方米,总投资5.6亿元。采纳业内领先的“天然气冷热电三联供+污水源热泵+电制冷+燃气锅炉”复合式聪明能源系统功能,低落中心环节损耗,实现了能源的梯级使用。据科学估算,能源站每年节约标煤量达2134吨,削减排放二氧化碳达5762吨,相称于植树5.3万棵,节能环保效益显明。

曾经的田园乡野沿着科技与聪明之路向长进化,在经济成长的同时还城市以青山绿水。时隔7年之后,梅溪湖绿色生态示范城区以评定等级为优秀的成就,经由过程了由住建部安排、省住建厅和省财政厅组织的验收评审。科技推动成长,责任铸就品德,聪明引领未来,中国金茂的绿色聪明之路走的愈发稳健。

结语

说到底,城市是财产的聚拢,是人的聚合,是生活的交融。经由过程整合现有资本,综合地产开拓、财产引入、持续办事为一体的城市运营,已成为中国金茂至关紧张的企业标签。

在梅溪湖国际新城,金茂秉承 “科学至上”的理念,精准切中了期间成长的逻辑;在以品德领先为核心的“双轮两翼”计谋根基上,聚焦“两驱动、两进级”的城市运营模式,推动着城市的两大年夜改革:高品德生活要领厘革和高质量财产迭代进级。为城市成长探索出一条可持续成长之路,更好地满意人们对美好生活的憧憬,是中国金茂作为城市运营商赓续思虑和追求的目标。

从运营角度更宏不雅的对待一座城市,城市、人、财产在梅溪湖国际新城获得了高度的平衡和交融,城市的代价才得以真正显现。而中国金茂的央企情怀、社会责任,真正浓缩到人们追求美好城市生活的实际需求这一点上。

截至2019年8月尾,金茂在全国累计落地17个城市运营项目,除了梅溪湖国际新城,还拥有上海北外滩、青岛中欧国际城、丽江金茂谷镇等代表项目。中国金茂全营业链式的高质量城市运营,匆匆进了城市代价生长,同时“开拓+持有”双轮并行也给金茂供给了多元化的收益模式,并且具有极强的抗周期性,为中国金茂的未来成长奠定了坚实的根基。

1999年,黄浦江畔,中国金茂以中国首座超400米的聪明型摩天大年夜楼上海金茂大年夜厦,开启了上海浦东新区成长的帷幕;2009年,湘江之畔,中国金茂以“筹划领先、财产立异、功能复合、情况友好、形象国际化”的运营要领全力打造梅溪湖国际新城, 塑造出最具生气愿望的城市新中间,让长沙登上了天下的舞台。

中国金茂在梅溪湖所展现出的城市运营高质量“速率”,不仅成为了一个“新城样本”,更是“让一座城代言一座城”,“让一座城爱上一座城”。

在中国城市化的赛道上,中国金茂和梅溪湖国际新城“让湖南更湖南、让长沙更国际”,我们也豁然看清了湖湘大年夜地上城市成长的无限可能。(朱丽萍)

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